Leadership Update: Erfolgreich & modern führen

Vertrauensvolle Kommunikation, gelungene Meetings, Entscheidungen, die alle mit­tragen – führen Sie Ihr Team zum Erfolg!

Zu den Inhalten

Anmeldung nicht mehr möglich. Schreiben Sie uns gerne für einen Wartelistenplatz: kontakt@manage-forward.de

Im besten Fall erreichen wir in Teams gemeinsam Großes – im schlechtesten verhindern Dauerstress, Konflikte und Ränkespiele jeden gemeinsamen Erfolg. Schaffen Sie eine Kultur, in der Vertrauen, Wertschätzung und Klarheit den Arbeitsalltag bestimmen, und führen Sie Ihr Team zur Bestform!​​​​

Mit der richtigen Haltung und modernen Methoden können Sie sich individuell und empathisch auf Ihr Team einstellen, ohne dabei zum Super-Sachbearbeiter zu verkommen. So ziehen alle an einem Strang, und aus einer Gruppe wird mehr als die Summe ihrer Einzelleistungen.

Das werden Sie lernen

  • Haltung & Vertrauen
    Ihren Führungsstil verorten, Orientierung und Sicherheit bieten

  • Stärken & Motivation
    Wie holen Sie das Beste aus Ihren Mitarbeitern heraus?

  • Kommunikation & Feedback
    Bedeutsame Gespräche und effektive Meetings

So funktioniert der Kurs

  • fundiert
    4,5 Stunden Videomaterial, aufgeteilt auf acht Module

  • praxisorientiert
    60+ Seiten Workbook voller Übungen und Aufgaben

  • flexibel
    zwei Module pro Woche – arbeiten Sie in Ihrem Tempo

Die Kursinhalte im Detail

Modul 1: Vorbereitung und Haltung

Als Führungskraft sind Sie der zentrale Punkt Ihres Teams. Zu Beginn geht es deshalb um Sie: Mit welcher Haltung führen Sie Ihr Team? Mithilfe der Leader­ship Map verorten Sie sich und Ihren Führungs­stil; an­schließend konkreti­sieren Sie Ihre Haltung in der Aus­ein­ander­setzung mit Vor­bildern. So legen Sie eine Basis für diesen Kurs – und für Ihr Führungs­verhalten.

Modul 2: Starkes Vertrauen

Erfolgreiche Teamarbeit scheitert immer dann, wenn das Vertrauen fehlt. In Modul 2 lernen Sie die Teamuhr als ein Tool kennen, mit dem Sie Konflikte und heikle Situationen einordnen und vertrauensfördernd begleiten können. Zudem fokussieren wir auf virtuelle und hybride Teams und spielen zwei Methoden durch, mit denen Sie die Teamkultur positiv beeinflussen können.

Modul 3: Klare Ziele

Klare Ziele geben im Team die Richtung vor: Sie ermöglichen es, einen Sinn in der täglichen Arbeit zu sehen. In diesem Modul bringen Sie Ihre persönlichen Ziele mit denen Ihres Teams und Ihrer Organisation in Einklang, beschäftigen sich mit verschiedenen Arten von Teams (und ihren jeweiligen Ziele) und lernen ein Workshop-Format kennen, mit dem Sie gemeinsam mit Ihrem Team Ziele erarbeiten können. Am Ende des Moduls wissen Sie so, welche Art von Ziel Ihr Team benötigt.

Modul 4: Stärken stärken

In echten Teams ergänzen sich die Stärken der einzelnen Team­mit­glieder – die Gesamt­leistung ist damit größer als die Summe der Einzel­leistungen. In Modul 4 trainieren Sie Ihre Fähig­keit, Stärken und Motivationen zu erkennen und neue Perspektiven ein­zu­nehmen. So können Sie Auf­gaben sinn­voll ver­teilen und Konflikte neu bewerten.

Modul 5: Wirksame Interaktion I

Nun geht es um Kommunikation, den Motor jeder Zusammenarbeit. Zunächst nehmen wir Meetings in den Fokus: Wir überprüfen, ob Ihre aktuellen Besprechungen tatsächlich Ihren Anforderungen und denen Ihres Teams entsprechen, und stellen alternative Formen des Austauschs vor. Zudem geht es um Meeting-Rollen und -Regeln, um agiles Arbeiten - und um die Auflockerung von Online-Terminen.

Modul 6: Wirksame Interaktion II

Kommunikation ist das zentrale Instrument, damit aus einem Team wirklich mehr wird als die Summe seiner Einzelleistungen. Deshalb widmen wir ihr gleich zwei Module - und frischen nun zunächst Ihre Feedback-Kompetenz auf; anschließend lernen Sie, wie Sie gleichzeitig klar und wertschätzend kommunizieren. Am Ende des Moduls werden Sie so das nötige Handwerkszeug haben, um eine nachhaltige, konstruktive Feedbackkultur in Ihrem Team zu etablieren.

Modul 7: Souveräne Entscheidungen

Wie finden wir im wuseligen Tagesgeschäft Zeit für die wirklich wichtigen Entscheidungen? Darum geht es in Modul 7. Außerdem lernen Sie Methoden kennen, um nicht nur mit dem Kopf, sondern auch strukturiert mit dem Bauch zu entscheiden, und um Entscheidungen mit dem ganzen Team herbeizuführen. Zudem widmen wir uns der Frage, wie wir so delegieren, dass wir uns keine Sorgen um die Ausführung der Aufgaben machen müssen.

Modul 8: Erfolge feiern

Das gemeinsame Feiern von Erfolgen stärkt das Gemeinschaftsgefühl. Entsprechend geht es im finalen Modul darum, Gelegenheiten zum Feiern zu finden und zu nutzen. Zudem gibt Christine Moscho Tipps, was zu tun ist, wenn es mal nicht rund läuft - wie wir dann Frust loswerden und den Teamgeist aufrechterhalten. Zum Abschluss des Kurses wartet zudem eine Challenge auf Sie, mit der Sie das Gelernte nachhaltig in Ihren Alltag integrieren können.

Illustration: Uhr

Nachhaltig

Dieser Kurs umfasst sowohl kurzfristig wie langfristig wirksame Maßnahmen für bessere Zusammenarbeit im Team.

Illustration: Avatar, Briefumschlag, Play-Button

Vielfältig

Mit den Arbeitsmaterialien erhalten Sie Übungen für das Selbststudium, aber auch Aktivitäten für Ihr Team oder Moderationskarten für Meetings.

Illustration: Glühbirne

Modern

Die aktuelle Forschung liefert die Basis dieses Kurses: Vertrauen ist die Grundlage jeder erfolgreichen Teamarbeit.

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  • flexibel
  • fundiert
  • praxisorientiert

Teams in Bestform

  • 4,5 Stunden Videomaterial, aufgeteilt auf 8 Module
  • 60+ seitiges Workbook voller praktischer Übungen und Aufgaben
  • Exklusive Q&A-Session mit Christine Moscho
  • LinkedIn-Gruppe für Fragen, Anregungen und Austausch
  • Alle Inhalte auch als Transkripte und Audios
  • Ein Jahr lang vollen Zugriff auf alle Materialien
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Ihre Expertin für Teamführung

Christine Moscho

Christine Moscho ist seit 2010 selbständig als Senior Coach, Trainerin und Moderatorin. Sie unterstützt Führungs­kräfte und ihre Teams, effektiv, vertrauens­voll und mit Leichtig­keit zusammen­zu­arbeiten. Die diplomierte Wirt­schafts­ingenieurin, MBA und ehemalige Unter­nehmens­beraterin kennt die Anforderungen ihrer Kunden aus vielen Perspektiven. Sie arbeitet systemisch, stärken- und lösungs­orientiert.

Das haben Alumni aus diesem Kurs mitgenommen

die unterschiedlichen Motivationen [von Menschen] und wie man mit diesem Wissen anders und besser auf Einzelne eingehen kann

Kursbewertung: 8/10 Punkten

Situationen mit Mitarbeitern noch bewusster wahrzunehmen und noch mehr zu versuchen, sich in andere reinzuversetzen und eigene Themen nicht als automatisch vorauszusetzen

Kursbewertung: 10/10 Punkten

kurze, prägnante Denkanstöße, [...], viele praxisnahe Beispiele, angemessene Länge der Module und des gesamten Kurses

Kursbewertung: 9/10 Punkten

klare Trennung von Fakten und Emotionen

Kursbewertung: 9/10 Punkten

Teamarbeit ist ein Marathon

Kursbewertung: 10/10 Punkten

Damit aus ZusammenARBEIT ZUSAMMENarbeit wird...

Wenn es Ihnen ähnlich geht wie den Führungskräften, die wir vor der Konzeption dieses Kurses interviewt haben, kennen Sie vielleicht eine der folgenden Situationen:

  • Sie wollen Veränderungen vorantreiben – und einzelne Personen stellen sich immer wieder quer.
  • Sie müssen regelmäßig Konflikte schlichten und wünschen sich ein Quäntchen mehr Distanz und Souveränität, aber auch Ansatzpunkte, um nachhaltig den Zusammenhalt zu stärken.
  • Oder Sie suchen nach Möglichkeiten, Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter stetig neu zu motivieren, gerade in Zeiten, in denen von außen viele Unsicherheiten drohen.
  • Vielleicht verfügen Sie auch schon über theoretisches Wissen zu guter Führung, finden im Tagesgeschäft aber nicht die Ruhe, um dieses in geändertes Verhalten zu überführen.

... und Sie noch häufiger gemeinsame Erfolge feiern

In unserem Kurs bekommen Sie ein mehrstufiges System an die Hand, mit dem Sie Ihr Team optimal aufstellen und einsetzen können. Sie werden dabei sowohl das Team als Ganzes wie auch die einzelnen Teammitglieder und sich selbst in den Fokus rücken. Am Ende haben Sie so eine individuelle Strategie entwickelt, mit der aus Ihrem Team mehr wird als die Summe der Leistungen der Einzelpersonen – damit Sie noch häufiger auf gemeinsam Erreichtes anstoßen können.

Ich bin seit über 10 Jahren Führungskraft - und vieles von dem, was ich im Studium oder in den ersten Führungskräfteseminaren gelernt habe, ist längst nicht mehr aktuell. Die komplette Arbeitswelt hat sich extrem verändert. Dieser Kurs bringt Sie auf den neuesten Stand, mit Methoden, die Sie sofort in Ihrem Team einsetzen können.
Antonia Götsch

Antonia Götsch

Chefredakteurin des Harvard Business managers

FAQ

Wie läuft der Kurs ab?

Der Onlinekurs startet am 4. April 2022 mit dem ersten Modul. In den anschließenden vier Wochen schalten wir jeweils am Montag und Donnerstag ein weiteres Modul frei. Sie haben ein Jahr lang Zugang zu allen Inhalten - wenn Sie also später anfangen möchten, wenig Zeit haben oder zwischendurch eine Pause machen wollen, können Sie die Module jederzeit nachholen. Das Tempo bestimmen Sie selbst.

Jedes Modul besteht aus Videos und Arbeitsmaterialien – letztere überführen das Wissen mit Übungen, Checklisten und Aufgaben in die Praxis. Sie probieren dabei eine breite Palette an Methoden in Ihrem Alltag aus und schaffen so Stück für Stück die Grundlage für erfolgreiche Zusammenarbeit.

Alle Kursinhalte finden Sie auf der E-Learning-Plattform Elopage. Um am Kurs teilzunehmen, müssen Sie dort lediglich einen Account anlegen, eine Software-Installation auf Ihrem Rechner ist nicht erforderlich. Die Plattform funktioniert auf allen üblichen Betriebssystemen, Anmeldung und Bedienung sind sehr intuitiv.

Ich habe in den kommenden Wochen wenig Zeit. Kann ich trotzdem am Kurs teilnehmen?

Wir schalten zwar wöchentlich zwei neue Module frei, aber es macht gar nichts, wenn Sie nicht sofort Zeit finden, diese zu bearbeiten. Sie haben ein Jahr lang vollen Zugriff auf alle Online-Inhalte des Kurses und können das Material ganz in Ruhe und in Ihrem eigenen Tempo bearbeiten. Sie profitieren also auch, wenn Sie beim Online-Kurs etwas hinterherhinken.

Wie hilfreich ist so ein Onlinekurs überhaupt?

Unsere feste Über­zeugung ist, dass Wissen allein nicht aus­reicht, um Verhalten dauer­haft zu ändern. Essenziell ist es, in die Umsetzung zu kommen! Deshalb enthalten alle unsere Kurse viele Arbeits­blätter, Übungs­auf­gaben, Check­listen und Fall­bei­spiele. Regel­mäßige Feed­back­runden mit Alumni unserer Programme zeigen, dass sich dieser Ansatz bewährt.

Kann ich die Kurskosten steuerlich absetzen?

Kurse und Fortbildungen mit beruflichem Bezug können Sie in aller Regel als Werbungskosten absetzen.

Wie wählt manage › forward seine Expertinnen und Experten aus?

Unsere Kursleiterinnen und -leiter finden wir im Rahmen eines mehrstufigen Casting-Prozesses. Wichtig ist uns dabei besonders, dass wir nicht mit Generalisten, sondern mit Spezialisten zusammenarbeiten, die ihre Themen über Jahre durchdrungen haben; in ihre fachliche Beurteilung sind auch spezialisierte Journalisten aus unseren Redaktionen involviert.

Warum sollte ich mich gerade für manage › forward entscheiden?

Als Journalisten wissen wir, welche Themen die wichtigsten Köpfe Wirtschafts­deutsch­lands, aber auch die führenden Wissen­schaftler umtreiben. Unsere Experten und deren Methoden wählen wir mit dem­selben Qualitäts­anspruch aus, der auch unsere journa­listischen Produkte kenn­zeichnet. Christine Moscho ist ausgewiesene Expertin auf dem Gebiet der Teamführung. Seit über zwölf Jahren trainiert sie Unternehmerinnen und Unternehmer, Managerinnen und Manager sowie angehende Führungskräfte; die diplomierte Wirtschaftsingenieurin war zuvor in der Unternehmensberatung bei Simon, Kucher & Partners tätig. In diesem Kurs hat sie die wichtigsten Inhalte aus ihren Beratungen und Coachings zusammengeführt, um Sie bei der Gestaltung Ihrer Zukunft zu unterstützen.

Wir freuen uns über Ihre Nachricht!

Redaktion
Lukas Schürmann
Lukas Schürmann
Redakteur bei manage › forward
Produktentwicklung
Tobias Mönck
Tobias Mönck
Innovationsmanager
Investieren Sie in Ihr Team!

Der Kurs bietet acht Kursmodule mit ausführlichen Videos und umfangreichem Arbeitsmaterial.

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