Erfolgreiche Teamarbeit scheitert immer dann, wenn das Vertrauen fehlt. In Modul 2 lernen Sie die Teamuhr als ein Tool kennen, mit dem Sie Konflikte und heikle Situationen einordnen und vertrauensfördernd begleiten können. Zudem fokussieren wir auf virtuelle und hybride Teams und spielen zwei Methoden durch, mit denen Sie die Teamkultur positiv beeinflussen können.

Klare Ziele geben im Team die Richtung vor: Sie ermöglichen es, einen Sinn in der täglichen Arbeit zu sehen. In diesem Modul bringen Sie Ihre persönlichen Ziele mit denen Ihres Teams und Ihrer Organisation in Einklang, beschäftigen sich mit verschiedenen Arten von Teams (und ihren jeweiligen Ziele) und lernen ein Workshop-Format kennen, mit dem Sie gemeinsam mit Ihrem Team Ziele erarbeiten können. Am Ende des Moduls wissen Sie so, welche Art von Ziel Ihr Team benötigt.

In echten Teams ergänzen sich die Stärken der einzelnen Team­mit­glieder – die Gesamt­leistung ist damit größer als die Summe der Einzel­leistungen. In Modul 4 trainieren Sie Ihre Fähig­keit, Stärken und Motivationen zu erkennen und neue Perspektiven ein­zu­nehmen. So können Sie Auf­gaben sinn­voll ver­teilen und Konflikte neu bewerten.

Nun geht es um Kommunikation, den Motor jeder Zusammenarbeit. Zunächst nehmen wir Meetings in den Fokus: Wir überprüfen, ob Ihre aktuellen Besprechungen tatsächlich Ihren Anforderungen und denen Ihres Teams entsprechen, und stellen alternative Formen des Austauschs vor. Zudem geht es um Meeting-Rollen und -Regeln, um agiles Arbeiten - und um die Auflockerung von Online-Terminen.

Kommunikation ist das zentrale Instrument, damit aus einem Team wirklich mehr wird als die Summe seiner Einzelleistungen. Deshalb widmen wir ihr gleich zwei Module - und frischen nun zunächst Ihre Feedback-Kompetenz auf; anschließend lernen Sie, wie Sie gleichzeitig klar und wertschätzend kommunizieren. Am Ende des Moduls werden Sie so das nötige Handwerkszeug haben, um eine nachhaltige, konstruktive Feedbackkultur in Ihrem Team zu etablieren.

Wie finden wir im wuseligen Tagesgeschäft Zeit für die wirklich wichtigen Entscheidungen? Darum geht es in Modul 7. Außerdem lernen Sie Methoden kennen, um nicht nur mit dem Kopf, sondern auch strukturiert mit dem Bauch zu entscheiden, und um Entscheidungen mit dem ganzen Team herbeizuführen. Zudem widmen wir uns der Frage, wie wir so delegieren, dass wir uns keine Sorgen um die Ausführung der Aufgaben machen müssen.

Das gemeinsame Feiern von Erfolgen stärkt das Gemeinschaftsgefühl. Entsprechend geht es im finalen Modul darum, Gelegenheiten zum Feiern zu finden und zu nutzen. Zudem gibt Christine Moscho Tipps, was zu tun ist, wenn es mal nicht rund läuft - wie wir dann Frust loswerden und den Teamgeist aufrechterhalten. Zum Abschluss des Kurses wartet zudem eine Challenge auf Sie, mit der Sie das Gelernte nachhaltig in Ihren Alltag integrieren können.

Der Onlinekurs startet am 29. September 2023 mit dem ersten Modul. In den anschließenden vier Wochen schalten wir jeweils am Montag und Freitag ein weiteres Modul frei. Sie haben ein Jahr lang Zugang zu allen Inhalten - wenn Sie also später anfangen möchten, wenig Zeit haben oder zwischendurch eine Pause machen wollen, können Sie die Module jederzeit nachholen. Das Tempo bestimmen Sie selbst.

Jedes Modul besteht aus Videos und Arbeitsmaterialien – letztere überführen das Wissen mit Übungen, Checklisten und Aufgaben in die Praxis. Sie probieren dabei eine breite Palette an Methoden in Ihrem Alltag aus und schaffen so Stück für Stück die Grundlage für erfolgreiche Zusammenarbeit.

Alle Kursinhalte finden Sie auf der E-Learning-Plattform Elopage. Um am Kurs teilzunehmen, müssen Sie dort lediglich einen Account anlegen, eine Software-Installation auf Ihrem Rechner ist nicht erforderlich. Die Plattform funktioniert auf allen üblichen Betriebssystemen, Anmeldung und Bedienung sind sehr intuitiv.

Wir schalten zwar wöchentlich zwei neue Module frei, aber es macht gar nichts, wenn Sie nicht sofort Zeit finden, diese zu bearbeiten. Sie haben ein Jahr lang vollen Zugriff auf alle Online-Inhalte des Kurses und können das Material ganz in Ruhe und in Ihrem eigenen Tempo bearbeiten. Sie profitieren also auch, wenn Sie beim Online-Kurs etwas hinterherhinken.

Unsere Kursleiterinnen und -leiter finden wir im Rahmen eines mehrstufigen Casting-Prozesses. Wichtig ist uns dabei besonders, dass wir nicht mit Generalisten, sondern mit Spezialisten zusammenarbeiten, die ihre Themen über Jahre durchdrungen haben; in ihre fachliche Beurteilung sind auch spezialisierte Journalisten aus unseren Redaktionen involviert.

Als Journalisten wissen wir, welche Themen die wichtigsten Köpfe Wirtschafts­deutsch­lands, aber auch die führenden Wissen­schaftler umtreiben. Unsere Experten und deren Methoden wählen wir mit dem­selben Qualitäts­anspruch aus, der auch unsere journa­listischen Produkte kenn­zeichnet. Christine Moscho ist ausgewiesene Expertin auf dem Gebiet der Teamführung. Seit über zwölf Jahren trainiert sie Unternehmerinnen und Unternehmer, Managerinnen und Manager sowie angehende Führungskräfte; die diplomierte Wirtschaftsingenieurin war zuvor in der Unternehmensberatung bei Simon, Kucher & Partners tätig. In diesem Kurs hat sie die wichtigsten Inhalte aus ihren Beratungen und Coachings zusammengeführt, um Sie bei der Gestaltung Ihrer Zukunft zu unterstützen.

Unsere feste Über­zeugung ist, dass Wissen allein nicht aus­reicht, um Verhalten dauer­haft zu ändern. Essenziell ist es, in die Umsetzung zu kommen! Deshalb enthalten alle unsere Kurse viele Arbeits­blätter, Übungs­auf­gaben, Check­listen und Fall­bei­spiele. Regel­mäßige Feed­back­runden mit Alumni unserer Programme zeigen, dass sich dieser Ansatz bewährt.

Kurse und Fortbildungen mit beruflichem Bezug können Sie in aller Regel als Werbungskosten absetzen.